دسته بندی | مدیریت |
بازدید ها | 11 |
فرمت فایل | |
حجم فایل | 1428 کیلو بایت |
تعداد صفحات فایل | 23 |
چکیده: تدوین موفقیت امیز استراتژی نمی تواند اجرای موفقیت امیز آن را تضمین نماید از آنجایی که ضرورت توجه به منابع انسانی از مسائل حیاتی امروز صنایع کشو راست نیروی انسانی دانش محور با کارایی مناسب در روند رو به رشد سازمان تاثیر بسزایی داشته است نگارنده این مقاله در اجرای مدل جامعه کارت امتیازی متوازن برای ارزیابی عملکردکارکنان در شرکت فرش باستان یزد که در طی جلساتی با مدیرعامل و معاونین شرکت به صورت هم اندیشی طرحریزی گردید سعی بر آن داشتند که تا ذهن مدیران سازمان نسبت به تفکر استراتژیک هم سو و حساس گردد از این رهگذر ضمن اعمال تغییرات و بومی سازی مدل اهداف و برنامه های شرکت را در چهار منظر مالی ، مشتری، فرایندهای داخلی و یادگیری براساس استراتژی های سازمان صورت گیرد.