پاورپوینت سیستم جامع برنامه ریزی منابع سازمانیEnterprise Resource Planning

امروزه اطلاعات عامل اصلی کسب قدرت است و تسلط واقعی در جهان کنونی، تسلط اطلاعاتی است و به جرأت می توان گفت پیشرفت و توسعه، نمودی عینی از کاربرد اطلاعات می باشد جزیه وتحلیل کلمه های سیستم داده اطلاعات پردازش سیستم (system) به مجموعه ای از اجزاء که با یکدیگر در تعامل باشند و هدف خاصی را دنبال کنند سیستم می گویند اطلاعات (Information) به داده های خ

دسته بندی	مدیریت
بازدید ها	1
فرمت فایل	pptx
حجم فایل	1101 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل	42

فروشنده فایل

کد کاربری 366

تمام فایل ها

سیستم جامع برنامه ریزی منابع سازمانی
Enterprise Resource Planning

اهمیت سیستم های اطلاعات مدیران

تجزیه وتحلیل کلمه های سیستم- داده- اطلاعات- پردازش
چرخه فرآیند مدیریت
تعریف عناصر فرایند مدیریت
ضرورت پیاده سازی MIS
تعریف کلی از MIS
چند کلمه کلیدی در تعریف فوق
مراحل تکامل سیستم های اطلاعاتی
مراحل پیکربندی MIS در سازمان
سیستم گزارشات مدیریت MRS
سیستم پشتیبان تصمیم گیری DSS
سیستم اطلاعات اجرایی EIS
مقایسه دیدگاه قدیم و جدید
چگونگی ایجاد سیستم اطلاعات مدیریت در سازمان
نکات مهم در زمینه خرید بسته های ERP
ERP و روند تکامل آن
یک نکته بسیار مهم در مبحث ERP
روش های بکارگیری ERP در سازمان
فازهای عملیاتی استقرار سیستمERP
اثرات پیاده سازی سیستمهای ERP در حوزه حسابداری
مشخصات پروژه برنامه ریزی منابع سازمانی در ذوب آهن اصفهان

امروزه اطلاعات عامل اصلی کسب قدرت است و تسلط واقعی در جهان کنونی، تسلط اطلاعاتی است و به جرأت می توان گفت پیشرفت و توسعه، نمودی عینی از کاربرد اطلاعات می باشد.

موثرترین جلوه اطلاعات در مدیریت تجلی می یابد که ثمره اصلی آن تصمیم گیری و راهبرد سازمانهاست. اطلاعات مدیران تنها ابزاری است که آنها را در اتخاذ تصمیم یاری می کند. مدیر با دریافت اطلاعات و پردازش آن به شناختی دست می یابند که براساس آن گزینه های ممکن در حل مسائل را تشخیص داده و مناسب ترین آنها را انتخاب می کند و در حقیقت سرعت عمل مدیر در تصمیم گیری و درستی تصمیم او بستگی کامل به کم و کیف اطلاعاتی دارد که در دسترس او قرار می گیرد.

تجزیه وتحلیل کلمه های سیستم- داده- اطلاعات- پردازش

سیستم (system): به مجموعه ای از اجزاء که با یکدیگر در تعامل باشند و هدف خاصی را دنبال کنند سیستم می گویند.

اطلاعات (Information) به داده های خامی (Data) گفته می شود که بعد از پردازش نتیجه خاصی را ارائه دهند. داده چیزی است که برای تصمیم گیری، محاسبه و یا اندازه گیری مورد استفاده قرار می گیرد. به عنوان مثال داده ممکن است تعداد ساعت کارکرد هر یک از کارکنان شرکت باشد. وقتی این داده ها پردازش شد می تواند به اطلاعات منجر شود. برای نمونه وقتی ساعت کارکرد هر یک ازکارکنان در نرخ دستمزد ساعتی وی ضرب شود حاصل آن درآمد ناخالص فرد خواهد بود و وقتی درآمد های ناخالص کلیه کارکنان با هم جمع شود حاصل جمع عبارت است از کل مبلغ قابل پرداخت شرکت به کارکنان. حال این ارقام یک اطلاعات برای مدیر شرکت به حساب می آید. پس اطلاعات به مدیر چیزی را می گوید که وی قبلاً نمی دانسته است.

پردازش داده ها می تواند توسط دست و یا به کمک ابزارهایی مانند ماشین حساب و یا کامپیوتر انجام شود که به آن سیستم پردازش داده Data Processing System گفته می شود. همچنین اطلاعات تولید شده برای استفاده کاربر می باید ذخیره سازی وحفاظت شود تا در صورت نیاز به آن مراجعه کنند. بنابراین نگهداری و ذخیره اطلاعات در سازمان از اهمیت خاصی برخوردار است که این مهم جزء وظایف مدیریت پایگاه داده ها Database Management System-DBMS می باشد که یکی از اجزاء مهم سیستم اطلاعات مدیریت MIS به شمار می رود.

در پایان بایدگفت گردش اطلاعات در سازمان ها از ارزش بالایی برخوردار شده است و در واقع این گردش در سازمانها مشابه گردش خون در بدن انسان است همان طور که اگر در بدن انسان به عضوی خون نرسد آن قسمت از کار می افتد و در نهایت اعمال سایر اعضا نیز مختل می شود در سازمانها نیز مختل شدن روند گردش اطلاعات، منجر به روند عدم اجرای وظایف کامل یک قسمت و یا تمامی قسمت های سازمان خواهد شد.

چرخه فرآیند مدیریت

گفتیم که MIS از سه کلمه سیستم، اطلاعات و مدیریت تشکیل شده است. در دو اسلاید قبل در مورد دو کلمه سیستم و اطلاعات توضیح داده شد و اکنون به تجزیه و تحلیل کلمه مدیریت می پردازیم.

مدیریت یعنی فن و دانش انجام کار توسط دیگران. این تعریف توسط پایه گذاران علم مدیریت عنوان شده است. اما در علم مدیریت روز، مدیریت به صورت یک چرخه فرآیند تعریف می گردد.

این چرخه از

برنامه ریزی،

سازماندهی،

نظارت،

کنترل،

رهبری،

و نوآوری تشکیل شده است .

تعریف عناصر فرایند مدیریت

در مبحث برنامه ریزی اهداف، استراتژی و مأموریت سازمان مشخص می شود. در مبحث سازماندهی مباحث انواع ساختار سازمانی مورد بررسی قرار می گیرد که شامل ساختارهای سلسله مراتبی، افقی،کارگروهی و غیره است که براساس نوع فعالیت و محیط، مورد استفاده شرکت ها و موسسات مختلف قرار می گیرند. منظور از نظارت اطمینان مدیر یا مدیران از چگونگی انجام کار در حین انجام آن است و به منظور اطمینان خاطر از اینکه خروجی های ایجاد شده با تعاریف اولیه انجام شده دربرنامه ریزی مطابقت داشته باشد، مبحث کنترل مطرح می شود. در بخش کنترل یک بازخورد (فیدبک) به بخش برنامه ریزی وجود دارد تا در صورتی که مشکلی به وجود آمده باشد آن را حل کنند...

ضرورت پیاده سازی MIS

با توجه به نکات فوق باید گفت مدیریت کار مشکلی است و بدون داشتن اطلاعات کامل و دقیق از سازمان، بدون سیستم های جامع و یکپارچه اطلاعات مبتنی بر کامپیوترهای پیشرفته و سریع با بستر مناسب انتقال اطلاعات در یک سازمان ، نمی توان توقع داشت مدیران آن سازمان موفق عمل کنند. زیرا یکی از عوامل موفقیت ،تصمیم به موقع و بجاست و آن حاصل نمی شود مگرآنکه اطلاعات قابل اطمینان، به موقع، دقیق و مرتبط با موضوع به مدیر داده شود و این ضرورت پیاده سازیMIS در سازمان را توجیه می کند.

تعریف کلی از

در اسلایدهای قبل با سه جزء اصلی MIS یعنی مدیریت، سیستمها و اطلاعات بصورت مجزا آشنا شدیم و اکنون در این اسلاید یک تعریف جامع از MIS را ارائه می دهیم.

اصطلاح MIS از دهه 1960 به کار برده شده اما هنوز درباره مفهوم آن یک توافق جهانی وجود ندارد؛ اما می توان گفت سیستم اطلاعات مدیریت به معنی مدیریت بر پایه اطلاعات می باشد. در بعضی از منابع برای MIS تعریف جامع زیر آورده شده است :

سیستم های رسمی و غیر رسمی که اطلاعات گذشته، حال و اطلاعات مربوط به برنامه های آینده را به صورت کتبی و شفاهی، مرتبط با عملیات داخلی سازمان و محیط آن فراهم می سازد و سپس به وسیله اطلاعات فراهم شده در چهار چوب زمانی مقتضی به منظور به کار بردن در تصمیم گیری، از مدیران، پرسنل و اجزاء کلیدی محیط پشتیبانی می کند.

سیستم جامع برنامه ریزی منابع سازمانیEnterprise Resource Planningاهمیت سیستم های اطلاعات مدیرانتجزیه وتحلیل کلمه های سیستم داده اطلاعات پردازشچرخه فرآیند مدیریتتعریف عناصر فرایند مدیریتضرورت پیاده سازی MISتعریف کلی از MISچند کلمه کلیدی در تعریف فوقمراحل تکامل سیستم های اطلاعاتیمراحل پیکربندی MIS در سازمانسیستم گزارشات مدی

پاورپوینت سیستم اطلاعات مدیریت( Management Information System (MIS)

سیستم اطلاعات مدیریتی به مجموعه عناوین وابزاری اطلاق می شود که اطلاعات مورد نیاز مدیران سازمان را در زمینه ها و حیطه های مسئولیت حرفه ای آنان ٬بادقت ٬در زمان مناسب وشکلی مطلوب فراهم می کند سیستمی مبتنی بر کامپیوتر که اطلاعات را بر اساس خواسته های کاربران در اختیارشان قرار می دهدسیستم های اطلاعاتی یعنی سیستم هایی که به کمک ابزارهای رایانه ای و فن

دسته بندی	مدیریت
بازدید ها	1
فرمت فایل	pptx
حجم فایل	312 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل	52

فروشنده فایل

کد کاربری 366

تمام فایل ها

سیستم اطلاعات مدیریت
Management Information System

(MIS)

فهرست عناوین

تعریف MIS

دلایل نیاز به MIS

MIS در گذشته

سیستم های اطلاعاتی در یک نگاه

سطح کلی سیستمها

مسائل ساخت یافته و نیمه ساخت یافته

سیستم های اطلاعاتی در هرم سازمانی

منابع سیستم اطلاعات مدیریت

خروجی های یک MIS

هدفMIS

سیر تکامل سیستم های اطلاعاتی

تصمیم گیری مدیریت و سیستم های اطلاعاتی

زیر مجموعه های MIS

دلایل نیاز به سیستم های حمایت از تصمیم

فناوریهای اصلی حمایت از تصمیم

مثال کاربرد فناوری اطلاعات در سیستم های اطلاعاتی مدیریتی در انبارهای نفت

تعریف MIS

سیستم اطلاعات مدیریتی به مجموعه عناوین وابزاری اطلاق می شود که اطلاعات مورد نیاز مدیران سازمان را در زمینه ها و حیطه های مسئولیت حرفه ای آنان ٬بادقت ٬در زمان مناسب وشکلی مطلوب فراهم می کند . سیستمی مبتنی بر کامپیوتر که اطلاعات را بر اساس خواسته های کاربران در اختیارشان قرار می دهد.سیستم های اطلاعاتی یعنی سیستم هایی که به کمک ابزارهای رایانه ای و فن آوری اطلاعات به گردآوری اطلاعات وپردازش سیستم ها می پردازد.

دلایل نیاز به MIS

به علت گستردگی و پیچیدگی موجود در سیستمها ، مدیران اطلاعات و متخصصان اطلاعاتی به سیستمهای اطلاعاتی یعنی سیستمهایی که به کمک ابزار های رایانه ای و فن آوری اطلاعات به گرد آوری اطلاعات و پردازش سیستم ها می پردازند روی آورده اند . انبوه اطلاعاتی که در پایگاههای داده شرکتها ذخیره می شود اکثراً آنقدر زیاد هستند که برای مدیران ، بی معنی ( و غیر قبل استفاده ) می شوند . این هرج و مرج در حجم انبوه اطلاعات نیاز به یک سیستم اطلاعاتی برای رده بندی و تقسیم بندی آن برای استفاده هر چه بیشتر از آن می باشد.

MIS در گذشته

درگذشته منابع اطلاعاتی مدیران اتفاقی وغیرمطمئن وبه‌طرق مختلف وگوناگون بوده واطلاعات آنان از طریق مقامات مافوق ویا مرئوسین وسایر پرسنل سازمان تامین می شد. که عدم اطمینان واتکاء به صحت اطلاعات راتشدید می کرد زیرا افراد اطلاعات رابا افزایش ویا کاهش به مقامات ومسئولین منتقل می کردند. لذا اطمینانی ازدرستی آن نبود. تجهیزمدیریت به یک سیستم اطلاعاتی صحیح ومطمئن که توانایی مدیریت رادراتخاذ تصمیم برنامه ریزی وکنترل سازمان یاری دهد دارای یک روند تاریخی است واین سیر تاریخی بامفاهیم دفترداری دوطرفه که توسط پروز لوکاپاکلیلی (LUCKA PAKELILY) درسال 1494 ارائه شد آغاز گردید.

سیستم های اطلاعات مدیریت MIS

وظایف برنامه ریزی، کنترل، و تصمیم گیری در سطح مدیران میانی را از طریق تأمین گزارشات از عملکرد جاری و گذشته سازمان پشتیبانی می کند.

اطلاعات ورودی: داده های خلاصه عملیات، داده حجیم، مدلهای ساده

پردازش: مدلهای ساده، تحلیلهای ساده

اطلاعات خروجی: گزارشات ثابت، گزارشات خلاصه و موارد خاص

کاربران: مدیران رده میانی

سیستم اطلاعات مدیریت Management Information System(MIS)فهرست عناوینتعریف MISدلایل نیاز به MISMIS در گذشتهسیستم های اطلاعاتی در یک نگاهسطح کلی سیستمهامسائل ساخت یافته و نیمه ساخت یافتهسیستم های اطلاعاتی در هرم سازمانیمنابع سیستم اطلاعات مدیریتخروجی های یک MISهدف MISسیر تکامل سیستم های اطلاعاتیتصمیم گیری مدیریت و سیستم

پاورپوینت مفاهیم سیستم ها و بررسی برنامه ریزی نیازمندی های تولید

خصوصیات اجزای تشکیل دهنده یا جنبه های قابل لمس ومشهود فرایند،که بموجب آن اجزاء به شیوه ی معین هماهنگ می شوند اهداف،که اجزای سیستم در جهت نیل به آن هماهنگ می شوند ابرسیستم، سیستمی است که مشتمل بر زیر سیستم های (سیستم های فرعی )مختلفی است که این زیر سیستمها نیز جهت دستیابی به اهداف ابر سیستم با همدیگر در تعاملند سیستم فرعی،زیر سیستم های یک ا

دسته بندی	حسابداری
بازدید ها	1
فرمت فایل	pptx
حجم فایل	377 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل	45

فروشنده فایل

کد کاربری 366

تمام فایل ها

مفاهیم سیستم ها و بررسی برنامه ریزی نیازمندی های تولید

فهرست مطالب

تعریف سیستم و خصوصیات آن،سیستم های فرعی وابرسیستم ها

مرزها و واسط ها

انواع سیستم ها

سیستم اطلاعاتی حسابداری

فعالیت های تصمیم گیری

مسائل تصمیم گیری وسطح فعالیت

رویکرد سیستمی

خصوصیات: اجزای تشکیل دهنده یا جنبه های قابل لمس ومشهود. üفرایند،که بموجب آن اجزاء به شیوه ی معین هماهنگ می شوند. üاهداف،که اجزای سیستم در جهت نیل به آن هماهنگ می شوند.

ابرسیستم، سیستمی است که مشتمل بر زیر سیستم های (سیستم های فرعی )مختلفی است که این زیر سیستمها نیز جهت دستیابی به اهداف ابر سیستم با همدیگر در تعاملند.

سیستم فرعی،زیر سیستم های یک ابر سیستم را گویندکه در برخی مواقع باید اهداف این زیر سیستم ها جهت دستیابی به اهداف ابر سیستم فدا می شود.

مرز ها و واسط ها

سیستم هااز طریق مرزهای شناسایی می شوند که آنهارا از سیستم های دیگرجدا می کند. در جایی که مرزهای سیستم بهم می رسند واسط (رابط) سیستم بوجودمی آیدکه سیستم هایااجزای تشکیل دهنده آنهابهم وصل می شوند. رابط هااغلب برای مجزاکردن اجزای تشکیل دهنده یا سیستم های فرعی طراحی می شوند،بنابراین اجزاء بصورت مستقل فعالیت می کنند.

اگرچه سیستم ها اشکال مختلفی دارند امادر برخی ویژگی های خاص مشترک هستنددر نظریه ی سیستم ها 4نوع اصلی سیستم مشخص گردیده است:

مفاهیم سیستم ها و بررسی برنامه ریزی نیازمندی های تولیدتعریف سیستم و خصوصیات آن،سیستم های فرعی وابرسیستم هامرزها و واسط هاانواع سیستم هاسیستم اطلاعاتی حسابداریفعالیت های تصمیم گیریمسائل تصمیم گیری وسطح فعالیت

پاورپوینت نقش ارتباطات در مدیریت رفتار سازمانی